L'étude de faisabilité — Décider si on y va
Livrable stratégique. Objectif : soutenir une décision d'investissement. Contient : analyse du terrain, programme préliminaire, coûts au pi² justifiés, revenus projetés, modèle financier avec IRR/DSCR, sensibilités. Timing : AVANT l'achat du terrain ou au tout début du projet. Coût : 15-45 K$.
Le plan d'architecture — Construire ce qu'on a décidé
Livrable technique. Objectif : obtenir les permis et guider la construction. Contient : plans architecturaux complets (implantation, étages, coupes, élévations, détails), plans d'ingénierie coordonnés (structure, mécanique, électrique), devis techniques. Timing : APRÈS validation de la faisabilité. Coût : 3-6 % du coût de construction.
Pourquoi la confusion coûte cher
Commencer les plans d'architecture avant la faisabilité complète = risque de tout refaire si les hypothèses changent (programme, densité, produit). Économiser 20 K$ sur la faisabilité pour dépenser 150 K$ à refaire les plans est une équation catastrophique.
Key takeaways
- 1Faisabilité = décider, Plans = construire
- 2Toujours faisabilité en premier, plans ensuite
- 3L'ordre inversé coûte des mois et des centaines de milliers
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