Étape 1 — Diagnostic honnête (48h)
Arrêter les paiements sortants, quantifier le dépassement final projeté, identifier les causes (avenants, sous-estimation initiale, retards, imprévus). Ne pas cacher — la banque va découvrir de toute façon.
Étape 2 — Communication proactive (semaine 1)
Contacter la banque et les investisseurs AVANT qu'ils voient les chiffres eux-mêmes. Présenter le plan de correction, pas seulement le problème. La proactivité sauve 50-70 % des relations.
Étape 3 — Options de financement additionnel
1) Prêt mezzanine d'urgence (coûteux mais rapide), 2) Injection d'équité additionnelle (dilution), 3) Ligne de crédit personnelle du promoteur (risqué), 4) Vente partielle du projet à un partenaire équité.
Étape 4 — Ajustement du programme
Réduire les finitions haut de gamme, éliminer certains éléments (piscine, grand hall), simplifier les systèmes. Attention : ne jamais compromettre la sécurité, la conformité au code ou la qualité fondamentale.
Key takeaways
- 1Diagnostic honnête en 48h = fondation de tout redressement
- 2Communication proactive sauve 50-70 % des relations
- 3Ne jamais compromettre sécurité et conformité
Ready to apply these principles to your project?
Let's discuss your project
Our experts bring the institutional rigor of our analyses to your specific real estate development.
Stay ahead
Get our upcoming analyses first
1 email per month. Institutional analyses, case studies, CMHC updates. No spam.
By subscribing, you agree to receive emails from PLEXTERRA. Unsubscribe in 1 click.
